الدكتور علاء عبد الحليم: 280 مشروع تعليمى وبحثى بتكلفة مليار جنية بجامعة بنى سويف

بنى سويف - مصطفي عرفة

45 مليون جنية لرفع كفاءة المدن الجامعية ببني سويف

استراتيجية لتطوير الجامعة2020  لتصبح فى مصاف الجامعات العالمية 

 

 

كشف الدكتور علاء عبد الحليم  رئيس جامعة بنى سويف عن  تدشين 280 مشروعا علميا وبحثيا فى الجامعة بتكلفة مليار جنية واكد لطفى فى حوار خاص لبوابة  روز اليوسف ان جامعة بنى سويف تحتل المركز الاول محليا وعربيا ب 30  كلية وجامعة ومعهد علمى مشيرا الى وضع استراتيجية لتطوير الجامعة 2020 لتصبح فى مصاف الجامعات المتقدمة عالميا

واعلن  رئيس الجامعة عن تخصيص 5 ملايين جنية لصيانة المدن الجامعية فضلا عن  مخاطبة  وزيرا التعليم العالي والتخطيط زيادة الاعتماد المالي لبند الإسكان الطلابي الى  40مليون جنيها لبناء مباني جديده بالمدن الجامعية تستوعب 1200 طالب وطالبة جدد 

- سلناه : دكتور علاء عبد الحليم  رئيس جامعة بنى سويف ماهى  القضية التى تشغلكم الان لتطوير الجامعة على كافة الاصعدة

اجاب : قضيتى الاولى والاخيرة التى تشغلنى ليل نهار هو التطوير المستمر للجامعة خاصة بعد اصبحت الجامعة الاولى محليا وعربيا ب30  كلية ومعهد علمى وجارى بناء كليات جديدة  ومعاهد عليا غير نمطية ككلية المسنين وكلية ذوى الاحتياجات الخاصة وشئون الاعاقة ومعهد الليزر ومعهد الكبد ومعهد القلب كلها تواكب التطورات السريعة في مجالات التكنولوجيا الحديثة لدفع التنمية والإنتاج فضلا عن تجويد وتحسين العملية التعليمية من خلال التقييم الذاتى لبرامجها التعليمية وضمان جودة الأداء لكى تأخذ مكاناً مرموقا ومعتمدا بين الجامعات المحلية والإقليمية والعالمية اضافة الى ان لنا رسالة جامعية خاصة تهدف الى إعداد خريجين مؤهلين مزودين بالمعارف العلمية والخبرات في مجالات التخصص المختلفة قادرين على العطاء والابداع والمنافسة في سوق العمل المحلى والإقليمى والعالمى وكذلك اعداد اجيال قادرين على العطاء والابداع والمنافسه في سوق العمل المحلى والإقليمى والعالمى وكذلك اعداد اجيال من العلماء والمفكرين والأدباء المتميزين القادرين على المشاركة الفعالة في خدمة المجتمع وبناء ثقافته وتنمية بيئته ودفع قطاعات الإنتاج للمنافسة العالمية من خلال برامج دراسية متميزة تحكمها معايير أكاديمية محلية وعالمية متواكبة مع تطورات العلوم والمعرفة على مستوى العالم

-                    سلناه : ماهو الجديد لتطوير وتحدبث هذا الكم الهائل من الكليات والمعاهد ؟

-                    اجاب : لدينا خطة لدراسة وتنفيذ و تدشين 280 مشروعا علميا وبحثيا فى الجامعة بتكلفة مليار جنية تتطلب اختيار عناصر مميزة من اعضاء هيئة التدريس عن طريق الاعلان و النقل والندب ونحن ندقق بشدة فى الاختيارات لاننا نهدف الى تحويل الجامعة الى اكاديمية بحثية متكاملة يواكب ذلك تدريب الاداريين والعمال و افراد الامن الادارى عن طريق تنظيم دورات تدريبية تعليمية وسلوكية و اجتماعية وثقافية متكاملة لاعادة خلق العنصر البشرى المميز المدرب على التعامل مع الطلاب واعضاء هيئة التدريس

-                    نريد توضيحا لهذه الخطط خاصة انها متشعبة و تكلفتها كبيرة ؟

اجاب : لدينا  استراتيجية لتطوير الجامعة2020  لتصبح فى مصاف الجامعات المتقدمة عالميا تتكون من أربعة فصول تضم 254 جدولا و17 شكلا توضحيا  يبين الفصل الاول أسس ومرتكزات الخطة ومنهجية الخطة والمراحل الإستراتيجية فى إعداد الخطة  ويقيم الثانى الوضع الراهن للجامعة وويشرح أدوات التحليل البيئى من خلال تطبيق أدوات التحليل والخروج بنتائج التحليل ويتحدث الثالث عن رؤية الجامعة ورسالتها والقيم الحاكمة لها وسياستها وشعارها والغايات والأهداف الاستراتيجية وتحديد الأولويات لها وقياس فجوة الأداء بيت الوضع الراهن والمستهدف ويشرح  الرابع الخطة التنفيذية وأليات المتابعة والاطار الزمنى للخطة وكيفية إدارة الخطة من خلال المتابعة والتقويم وإدارة المخاطر

واشار رئيس الجامعة الى ان ملاحق الخطة تتضمن 12 ملحقا وهم شرح بعض النماذج التى تم تطبيقها وتحليل الخطة الاستراتيجية السابقة للجامعة

- ما أحدث التطورات في المستشفى الجامعى ؟

أجاب  تطوير المستشفى مستمر لتقديم خدمة صحية مميزة لابناء المحافظة  حيث تم إفتتاح قسم الطوارىء بالمستشفى  بعد تطويرة واكتمال جميع الوحدات وإمداد قسم الطوارىء بكل ما يحتاجة من احدث المعدات الجراحية كما يضم القسم أقسام متعددة مثل استقبال عظام وباطنة واطفال وعمليات (نوبلا يزر ،سونار ، باطنة ، معمل متطور ، أشعة عادية ومقطعية وجراحات قلب وصدر وجراحة مخ وأعصاب ) وقادرة على التعامل مع كافة الحالات والحوادث واجراء كافة العمليات الجراحية الدقيقة مثل جراحات المخ والأعصاب وجراحات القلب كما ان الجامعه حرصت من البداية ان يكون لديها منظومة طبية متكاملة وشاملة لخدمة المجال الطبي بالمحافظة ككل فلدينا 6 كليات تخدم المجال الطبي وهم كلية الطب والصيدلة وطب الفم والأسنان والتمريض والعلاج الطبيعى والعلوم الصحية التطبيقية بالإضافة الى إنة تم وضع حجر الأساس لمستشفى مركز الجراحات المتخصصة وعلاج وزراعة الأعضاء  بالإضافة إنشاء المعهد القومى للكبد 

اوضح عبد الحليم  أن ذلك يأتي في إطار اهتمام الجامعة بمتحدى الإعاقة وتفعيلا لتوصيات المؤتمر العالمي الثاني لمتحدى الإعاقة (شبابنا طاقة .. لا إعاقة)  مشيرا إلى أن الجامعة تسعى من خلال هذا القسم إلى تحقيق أقصى معدل لها في خدمة المجتمع والبيئة المحيطة والذي يمكن من خلاله اعتباره أحد أهم المحاور المهمة التي تستطيع من خلالها الجامعة خدمة المجتمع خارج وداخل أسوارها

ويأتي ذلك بهدف إعداد معلم متخصص في التعامل مع ذوى الإعاقة قادرا على تقديم خدمة تربوية وتعليمية وبحثية متميزة لفئات متنوعة من المعاقين وأسرهم في ضوء الخبرات المحلية والإقليمية والدولية

والى ذلك اشار رئيس الجامعة الى المنشات الرياضية التى تمتلكها الجامعة واسندت لها استضافة البطولة العربية للجامعات العربية فى رياضة سيف المبارزة بمشاركة 23 جامعة مصرية وعربية

-  سلناه : ماذا تستطيع الجامعة ان تقدم لبنى سويف( والناس والارض )؟

-  اجاب : نحن بيت خبرة متكامل وتحت امر المجتمع السويفى ولدينا امكانيات وتخصصات محتلفة طبية ووهندسية وتربيوية تستطيع ان تقدم الكثير فى كافة المجالات ولنضرب مثلا بالقطاع الطبى فنحن نستطيع اجراء مسح شامل للامراض المتوطنة ونضع خريطة دقيقة لامراض الانميا و فيروس سى وايضا امراض الحيوان وعن طريقها نسيير قوافل طبية لقهر الامراض فى موطنها كما نستطيع تحديد خصائص واحتياجات المواطن من كافة النواحى الصحية و الاقتصادية المستقبلية و البيئية واستطرد الجامعة قادرة على اضافة قيمة لوصف بنى سويف صحيا ومعماريا وبيطريا وبيئيا ( انت عايز ايه والا عايز تعمل ايه ) اولا نستبعد التفكير الفردى ونحدد احتياجتنا فضلا عن ان التطوير البشرى مهم جدا لتغيير الواقع وصياغة مستقبل ووضع رؤية مشتركة لجميع صانعى القرار اضافة الى ضرورة ان يقوم الاعلام بدوره فى مناقشة المشاكل واستطلاع راى الخبراء والعلماء فى تحديد الاولويات وسبل الحل