من يملك العالم حقًا؟.. تعرف على تجار القوة الذين لم تسمع عنهم من قبل
أميرة عبدالفتاح
يقدم جافير بلاس وجاك فارشي، نظرة استكشافية على أحد أكثر القطاعات التي تم تجاهلها في الأسواق العالمية الحديثة والجغرافيا السياسية.
ربما يعجبك
وجاءت النظرة الاستكشافية، في كتاب تعليمي اسمه “العالم للبيع.. القوة المالية والتاجر الذي يقايض موارد الأرض” في ٤١٦ صفحة، طبعت في مطبعة جامعة أكسفورد. للصحفيين السابق ذكرهما.
وقال "كارلوس بارو إل"، الذي استعرض النظرة الاستكشافية في مجلة "ذا ناشيونال اتنرست": عندما كنت طالبًا جامعيًا أدرس في جامعة جورج تاون ، كنت أستمع إلى تغطية قناة الجزيرة الإنجليزية “AJE” للأحداث العالمية - كان الربيع العربي لا يزال على قدم وساق في ذلك الوقت، وكانت تقارير AJE لا يعلى عليها.
بعد ظهر أحد أيام شهر مايو من عام 2011، برز مقطع واحد معين من برنامج “Kamahl Santamaria Counting the Cost “،. قدم جون ماكميلان شركة لم أسمع بها من قبل أسمها “جلينكور”.
الشركة يقوم نشاطها التجاري على تجارة السلع و يركز على شراء وبيع السلع المادية، مثل الحبوب والنفط والنحاس وما إلى ذلك.
قد يرفض معظمهم هذا الأمر باعتباره غير منطقي نسبيًا؛ يعد بيع وشراء السلع من أقدم أنواع التجارة في العالم.
وأكد كمال أن ما جعل شركة جلينكور بارزة هو أنه "عندما يكون لشركة واحدة هذا التأثير الكبير، من خلال حجمها، ويقول البعض حتى ممارساتها، فهناك قلق".
ووضع الأرقام في ذلك الوقت، وسيطرت شركة Glencore على 3 في المائة من سوق النفط العالمي، و 50 في المائة من سوق النحاس العالمي ، و 60 في المائة من الزنك ، و 9 في المائة من الحبوب في العالم. "فكر في التأثير الذي سيكون على أسعار الغذاء ،" يحذر كامال، "الأساسيات المطلقة لكثير من الناس حول العالم.
جلينكور، وتجار السلع الآخرين مثلها، هم محور العالم للبيع: القوة المالية والتاجر الذي يقايض موارد الأرض، وهو كتاب تعليمي حديث إلى حد ما من قبل الصحفيين “Javier Blas و Jack Farchy” إن أطروحة بلاس وفارشي واضحة ومباشرة: بعيدًا عن كونهم تجارًا عاديين ، فإن تجار السلع الأساسية هم لاعبون أساسيون في الاقتصاد الدولي المعاصر - فاعلون "جعلتهم سيطرتهم على تدفق الموارد الاستراتيجية في العالم أيضًا فاعلين سياسيين أقوياء".
ومع ذلك، على الرغم من استخدام هذه الثروة الهائلة والتأثير والقوة الهيكلية، تظل هذه الصناعة قوة غير معروفة نسبيًا لمعظم الناس- حتى أن القليل منهم يعرفون تاريخها وتطورها وتكيفها مع الأسواق المتغيرة والتكنولوجيا وطريقة عملها.
بالاعتماد على أكثر من مائة مقابلة مع تجار السلع الحاليين والمتقاعدين ، يقدم Blas و Farchy غوصًا مستنيرًا ومفتوحًا في مجال تجارة السلع- عالم من التجار المغامرين ، والديكتاتوريين الأفارقة ، والمصرفيين السويسريين، والذكاء ولكن القاسي بناة الإمبراطوريات الذين قد يمسكون بمستقبل الجغرافيا السياسية العالمية بأيديهم.
العالم للبيع انفتح في شفق الحرب العالمية الثانية، عندما فتح عصر السلام، جنبًا إلى جنب مع المدن المدمرة والدول التي تحتاج إلى إعادة البناء، الباب أمام منجم غير مسبوق حتى الآن للمواد الخام.
يتعرف القارئ على رواد تجارة السلع الحديثة، ثيودور ويسر المولود في هامبورج، والذي عبر الحدود السوفيتية “على الرغم من كونه أسير حرب سوفياتي سابقًا”يسعى إلى صفقة لتصدير وقود الديزل والنفط السوفياتي إلى الغرب؛ للأمريكي جون إتش ماكميلان، الذي تحول من تعلم تجارة الحبوب العائلية “كارجيل” على أرضية غرفة التجارة في مينيابوليس إلى إطلاق العنان للحبوب الأمريكية على العالم، بما في ذلك الكتلة الشيوعية؛ ولودفيج جيسلسون، الذي فر إلى أمريكا من حملة الإبادة الجماعية التي شنتها ألمانيا النازية ضد اليهود وانتقلوا من تجارة الخردة في نيويورك إلى كونهم الأب المؤسس الحقيقي لسلسلة من شركات تجارة السلع الأساسية- بما في ذلك شركة جلينكور- الموجودة حتى يومنا هذا.
وابتكر هؤلاء الرجال الثلاثة نموذج العمل والثقافة المهنية التي وجهت تجار السلع على مدار الثمانين عامًا الماضية.
يتم أخذ القارئ في جولة سريعة لأحداث مهمة في الصناعة، على سبيل المثال، سرقة الحبوب الكبرى- ربما تكون المرة الأولى التي تعرضت فيها الحكومات والجمهور على حد سواء لأهمية تجارة السلع الأساسية- أعيد سردها بتفاصيل لذيذة.
بعد أن عانى من نقص المحاصيل في 197-2 ، أرسل الاتحاد السوفياتي نيكولاي بيلوسوف- رئيس وكالة تجارة الحبوب السوفيتية - إلى الغرب في مهمة واحدة: تأمين الإمدادات الغذائية.
والتقى بيلوسوف بخليفة جون ماكميلان في كارجيل وتفاوض على اتفاقية لشراء مليوني طن من الحبوب خلال العام المقبل. يلخص بلاس وفارشي الحالة المزاجية بإيجاز: "بدا الأمر، في ذلك الوقت، وكأنه صفقة جيدة من جميع النواحي".
ليس تماما، ما لم تعرفه كارجيل هو أن بيلوسوف قد التقى بالفعل بشركة كونتيننتال جرين - حيث أبرم صفقة بمبلغ 460 مليون دولار من القمح والأغذية الأساسية، وهو رقم قياسي في الفترة الزمنية- ثم أنهى بعد ذلك تداولات مماثلة مع تجار السلع لويس دريفوس، شركة بونجي و Cook Industries و André & Cie. من خلال التفاوض بهدوء على صفقات منفصلة مع تجار السلع، خلق Belousov عاصفة مثالية للأسواق.
اعتقد كل بيت تجاري أنه وحده في إبرام صفقة كبيرة مع الروس، غير مدرك إلى حد كبير للمبلغ الذي باعه الآخرون.
عندما أصبح من الواضح مقدار ما اشتراه بيلوسوف، أدرك التجار أنه لن يكون هناك ما يكفي من الحبوب الأمريكية.
وإجمالاً، اشترى بيلوسوف، ما يقرب من 20 مليون طن من الحبوب والبذور الزيتية من تجار الحبوب، وكان حجم مشتريات القمح غير عادي 11.8 مليون طن- ما يعادل 30٪ تقريبًا من محصول القمح في الولايات المتحدة.
وكان من الواضح أن الولايات المتحدة لن يكون لديها ما يكفي من الحبوب لتلبية مزيج استهلاكها المحلي، والطلب من المستوردين التقليديين، والمشتريات الإضافية من الاتحاد السوفيتي.
مع إبرام العقود، بدأ تجار السلع في الشراء، مما تسبب في عاصفة في أسعار المواد الغذائية، خلال العام التالي، تضاعفت أسعار القمح ثلاث مرات “مما أدى إلى ارتفاع مماثل في أسعار اللحوم” بينما ارتفعت أسعار الذرة وفول الصويا أيضًا. ساءت الغضب العام فقط مع ظهور المزيد من التفاصيل: لم يكن لدى حكومة الولايات المتحدة سوى القليل من المعرفة حول مثل هذه الصفقات التجارية حتى ما بعد الحقيقة ، وحتى قدرة أقل في ذلك الوقت على تنظيم مثل هذه الصفقات ، وفوق كل ذلك، المشتريات السوفيتية تم دعمها بشكل فعال بفضل ائتمانات التصدير الأمريكية السخية. لقد خسر دافع الضرائب الأمريكي 300 مليون دولار بسبب القضية برمتها، دون احتساب المبلغ الذي أنفقه المستهلكون على أسعار المواد الغذائية المتضخمة.
بحلول الوقت الذي انتهى فيه، كان الشيوعي بيلوسوف قد نجح في التغلب على الرأسماليين الجشعين. أم فعل؟ وضع تجار السلع، مستفيدين من شبكة المعلومات المتفوقة لديهم ، رهانات كبيرة على ارتفاع أسعار المواد الغذائية. كارجيل ، على سبيل المثال، "جنت الملايين من خلال الرهانات التخمينية في السوق." على الرغم من خسارة 661000 دولار في الصفقة مع Belousov، "سجلت الشركة صافي دخل قدره 107.8 مليون دولار في سنتها المالية 1972-73 ، بزيادة تقارب 107٪ عن العام السابق".
ومع ذلك، كانت الحلقة مفيدة، الصفقات الضخمة التي يمكن أن تؤثر على أسعار السلع الأساسية، وخاصة المواد الغذائية، كانت تجريها شركات غير معروفة نسبيًا ، وكان هناك القليل مما يمكن أن تفعله حكومة الولايات المتحدة القوية حيال ذلك. ونتيجة لذلك، بدأت وزارة الزراعة الأمريكية ووكالة الطاقة الدولية بنشر تقديرات العرض والطلب المنتظمة للأسواق العالمية - هذه التقديرات ضرورية لأي مشارك في السوق اليوم.
ومع ذلك، جذب العالم الصغير لتجارة السلع الانتباه. لن ينمو هذا الاهتمام إلا ، خاصة خلال العقد القادم ، بفضل التصرفات الغريبة لفرد واحد، مارك ريتش المولود لعائلة يهودية في بلجيكا حوالي عام 1934، وفر مارسيل ديفيد ريتش - مثل العديد من التجار في شركة لوجويج جيسيلسون، فيليب براذرز- من أوروبا عندما بدأ النازيون مسيرتهم نحو الهيمنة على القارة.
وفي سن التاسعة عشرة، بدأ العمل في غرفة البريد الخاصة بشركة فيليب براذرز. لقد لفتت أخلاقياته في العمل الجاد انتباهه: "كان دائمًا يصل أولاً في الصباح، يحيي الصغار الآخرين ب" مساء الخير "ساخرًا وهم يندفعون في الساعة 8:30 صباحًا" بعد أن توقع بنجاح في عام 1954 أن سعر الزئبق سيكون الارتفاع بسبب الطلب - كان الزئبق يستخدم كعنصر رئيسي في البطاريات، لا سيما في المعدات العسكرية- انطلقت مسيرة ريتش المهنية، وأصبح تاجرًا ومغامرًا في العصر الحديث، وسافر إلى كوبا للتفاوض مع حكومة كاسترو المشكلة حديثًا ؛ في طريقهم إلى الهند وهولندا، وجنوب إفريقيا لتأمين المزيد من الصفقات؛ وبحلول عام 1964 تمت ترقيته ليصبح مدير مكتب الشركة في مدريد.
وفي عام 1970، بدأ السير على الطريق الذي من شأنه أن يكسبه شهرة: تجارة النفط، كما روى ريتش نفسه لكاتب سيرته، دانيال أمّان.
كان احتكار القلة “لشركات النفط عبر الوطنية الكبرى آنذاك” Seven Sisters قد توقف، وفجأة احتاج العالم إلى نظام جديد لجلب النفط من الدول المنتجة إلى الدول المستهلكة، وهذا بالضبط ما فعلته، ولقد اعتقدت أنه من الممكن تداول النفط على الرغم من الأخوات السبع.
نجح ريتش بشكل مذهل واستغل بهدوء أنبوب “إيلات ـ عسقلان” الذي تم إنشاؤه لنقل النفط الإيراني إلى إسرائيل بعد حرب 1967 لبيع الخام الإيراني إلى أوروبا.
كانت شهيته للمخاطرة ذات العائد المرتفع، وهي حداثة لدى فيليب براذرز المحافظ ، كبيرة جدًا لدرجة أنه كان يرتديها لوجويج جيسلسون نفسه.
وكان هذا، كما اتضح فيما بعد، خطأ كلف الشركة أرباحًا محتملة قدرها 50 مليون دولار من صفقة واحدة - أكثر مما حققته الشركة في عام واحد. لم يكن ريتش سعيدًا لكونه مقيدًا. بحلول عام 1974، غادر هو وعدد من كبار التجار الآخرين لبدء متجرهم الخاص، “Marc Rich + Co AG”، من قبيل الصدفة، ربما كان هذا هو ذروة فيليب براذرز. السنوات اللاحقة لن تكون بهذا النوع.
جوجل نيوز
