بفشل أمريكي كبير .. خمسة أندية تفقد الفرصة في استكمال المونديال

في واحدة من أكثر النسخ تنافسية وإثارة، بدأت ملامح الحسم في بطولة كأس العالم للأندية 2025، المقامة حاليًا في الولايات المتحدة، بالظهور مع اقتراب نهاية الجولة الثانية من دور المجموعات، فقد تلقت خمسة أندية صدمة الخروج المبكر من البطولة، بعد أن فشلت في حصد أي نقاط كافية تمنحها فرصة الاستمرار، ليغلق الستار على مشوارها رسميًا قبل انطلاق الجولة الثالثة.

 

 

وكان أول المودعين للبطولة نادي أوكلاند سيتي النيوزيلندي الذي لم يستطع مجاراة نسق البطولة، حيث تلقى هزيمة ثقيلة أمام بايرن ميونيخ ثم خسر مباراته الثانية أمام بنفيكا أيضًا، حيث استقبل الفريق 16 هدفاً دون أن يسجل أي هدف في البطولة ، ليواصل خروجه المبكر المعتاد في مشاركاته السابقة.

 

ورغم إقامة البطولة في أمريكا ، إلا أن نادي لوس أنجلوس الأمريكي أيضا ودع بطولة كأس العالم للأندية 2025 بعد أن نجح الترجي التونيسي في هزيمته للمباراة الثانية حيث استقبل الفريق خسارة في أولى جولات البطولة من فريق تشيلسي ، ليفشل في تحقيق أي نقطة تضمن له البقاء في دائرة المنافسة ، ورغم الآمال الكبيرة التي رافقت مشاركته، إلا أن النتائج جاءت مخيبة حيث استقبل الفريق ثلاثة أهداف بينما لم يتمكن من تسجيل أي هدف.

 

أما سياتل ساوندرز، ممثل الولايات المتحدة الآخر، فقد عاش سيناريو مشابهًا، حيث تكبد خسارتين حاسمتين أمام بوتافوجو البرازيلي وأتلتيكو مدريد جعلت خروجه أمرًا واقعًا قبل الجولة الأخيرة، ليغادر البطولة مبكرًا وسط انتقادات لأداء الفريق الذي استقبل خمسة أهداف بينما تمكن من تسجيل هدفين فقط .

 

من جانبه، عجز نادي أوراوا ريد دياموندز الياباني عن تحقيق المفاجأة في مجموعة صعبة ضمت فرقًا من أميركا الجنوبية وأوروبا، وتلقى هو الآخر خسارتين من إنتر ميلان و ريفر بليت استقبل خلالهم خمسة أهداف ونجح في تسجيل هدفين فقط لتكون هاتان المباراتان كفيلتين بإنهاء مشواره في البطولة بشكل رسمي.

 

 

وأخيرًا، خرج نادي أولسان هيونداي الكوري الجنوبي من المنافسات بعد تعثره في أول مباراتين أمام صن داونز و فلومينيزي ، حيث فشل في فرض حضوره الآسيوي أمام المنافسين الأقوياء، لتنتهي مشاركته دون أي فوز وباستقبال خمسة أهداف في مرماه وتسجيله لهدفين فقط .

 

ومن المنتظر أن تستكمل الجولة الثالثة لتحديد المتأهلين رسميًا إلى دور الـ16، مع بقاء التنافس مشتعلاً في بقية المجموعات.