وزير قطاع الأعمال يبحث مع مكتب "وارنر" العالمي إجراءات تطوير شركات الغزل والنسيج
كتب - عيسى جاد الكريم
بحث وزير قطاع الأعمال العام هشام توفيق مع وفد من مكتب (وارنر) الاستشاري العالمي الإجراءات التنفيذية لإصلاح وتطوير الشركات التابعة للشركة القابضة للقطن والغزل والنسيج والملابس خلال المرحلة المقبلة والتي بدأت بالفعل في شركات حليج الأقطان، بحضور رئيس الشركة القابضة للغزل والنسيج الدكتور أحمد مصطفى.
وذكرت الوزارة - في بيان اليوم الاثنين أن الوزير استمع من وفد المكتب لملخص الدراسات والتقارير الذي أعدها عام 2017 لهيكلة الشركات التابعة للشركة القابضة هيكلة شاملة والتي كانت الأساس الذي تم الاعتماد عليه في إعداد الخطة الاستثمارية للشركة القابضة للغزل والنسيج؛ لإصلاح شركاتها التابعة سواء في مجال حليج الأقطان أو الغزل والنسيج والصباغة والتجهيز والملابس.
وأعرب توفيق عن تقديره للجهد المبذول في تلك الدراسات، مؤكدًا أهمية إعداد دراسات جدوى فنية ومالية وتسويقية لكافة المشروعات المزمع القيام بها لأي من الشركات التابعة؛ حرصًا على المال العام.
كما بحث مقترحات المكتب بشأن التفاصيل الخاصة بكيفية إعداد منظومة لإدارة مشروع الهيكلة الذي سوف يستغرق عدة سنوات وآلية المتابعة مع الاستماع إلى الخبرة العالمية للشركة الأمريكية في برامج مماثلة للإصلاح والتطوير في دول أخرى، مطالبا المكتب بعرض خدماته خلال فترة التنفيذ.
وأكد توفيق ضرورة الاهتمام بعملية التسويق والتدريب للعاملين بما يحقق أهداف برنامج التطوير المتكامل إلى جانب الهيكلة الفنية وتحديث خطوط الإنتاج.
بحث وزير قطاع الأعمال العام هشام توفيق مع وفد من مكتب (وارنر) الاستشاري العالمي الإجراءات التنفيذية لإصلاح وتطوير الشركات التابعة للشركة القابضة للقطن والغزل والنسيج والملابس خلال المرحلة المقبلة والتي بدأت بالفعل في شركات حليج الأقطان، بحضور رئيس الشركة القابضة للغزل والنسيج الدكتور أحمد مصطفى.
وذكرت الوزارة - في بيان اليوم الاثنين أن الوزير استمع من وفد المكتب لملخص الدراسات والتقارير الذي أعدها عام 2017 لهيكلة الشركات التابعة للشركة القابضة هيكلة شاملة والتي كانت الأساس الذي تم الاعتماد عليه في إعداد الخطة الاستثمارية للشركة القابضة للغزل والنسيج؛ لإصلاح شركاتها التابعة سواء في مجال حليج الأقطان أو الغزل والنسيج والصباغة والتجهيز والملابس.
وأعرب توفيق عن تقديره للجهد المبذول في تلك الدراسات، مؤكدًا أهمية إعداد دراسات جدوى فنية ومالية وتسويقية لكافة المشروعات المزمع القيام بها لأي من الشركات التابعة؛ حرصًا على المال العام.
كما بحث مقترحات المكتب بشأن التفاصيل الخاصة بكيفية إعداد منظومة لإدارة مشروع الهيكلة الذي سوف يستغرق عدة سنوات وآلية المتابعة مع الاستماع إلى الخبرة العالمية للشركة الأمريكية في برامج مماثلة للإصلاح والتطوير في دول أخرى، مطالبا المكتب بعرض خدماته خلال فترة التنفيذ.
وأكد توفيق ضرورة الاهتمام بعملية التسويق والتدريب للعاملين بما يحقق أهداف برنامج التطوير المتكامل إلى جانب الهيكلة الفنية وتحديث خطوط الإنتاج.